公司如果在新产品的市场投入中获得成功的话 很关键的因素是渠道优势
现在B公司要迎接挑战 首先我们要清晰的认识到B自己的优势 那就是产品的不多创新 这点很难模仿 B的这个优势只能加强不能懈怠 这是公司的发展重点 无论是生产和销售 都要坚持创新 作专这个行业 埋头苦干 但要低调 做出老二的姿态来
两个公司实力比较悬殊 我认为B公司一时 只能做好自己的本行 战线拉得过长 对自己不利 等实力发展起来再一决高下．
如果你作为B企业的营销人员，如何将价格策略和其他营销组合策略有机的结合起来迎接竞争挑战的？
各位。暖暖先谢谢大家了。这是我朋友的问题。她明天就要交了。时间很紧。希望专业人士可以救急。。
能不能走第三条路,因为无论从哪方面来说,A,B两间公司都没有前途.
你再想想
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